全國咨詢熱線
欄目分類
行業(yè)新聞
+86 0736-7783999
前不久,某單位在年終總結(jié)時,列舉了少數(shù)人“打卡式”落實工作的問題,并責(zé)令新年進行改正。類似這種“打卡式”落實工作的現(xiàn)象在一些單位或部門不同程度地存在,應(yīng)引起人們認(rèn)真反思。
在現(xiàn)代企業(yè)管理中,員工考勤“打卡”是管理的一種有效手段。但到具體工作落實中,僅停留在“打卡”上就行不通了。企業(yè)各項工作,事關(guān)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,都要落地落實落細(xì)。倘若工作走過場、落實不到位,就可能影響企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展與企業(yè)作風(fēng)建設(shè)。“打卡式”落實則是一種表面上的落實,看似人到場了,實際上收效甚微,是一種典型的假落實。長此以往,就會助長形式主義、官僚主義不正之風(fēng)。
不可否認(rèn),當(dāng)前仍有極少數(shù)人喜歡投機取巧,搞“打卡式”的工作落實。譬如,到場簽個名就走的市場走訪、身到心不到的基層調(diào)研、發(fā)個通知就等于工作落實了……諸如此類的做法,對企業(yè)發(fā)展百害無一利,必須從思想根源上鏟除。
抓工作落實貴在真抓實干。作為基層管理者,只有徹底摒棄以“打卡”代替工作落實的做法,挽起袖子、撲下身子,帶頭真抓實干,敬業(yè)精業(yè),求真務(wù)實,不做虛功,才能樹正氣、揚士氣、提志氣,不斷激發(fā)全員想干事、能干事、敢干事、干成事的活力,在新年征程中闊步前行,取得更大的成就。