安全管理需“步步精心”

事故猛于虎，安全大于天。一些事故，看似防不勝防、難以避免，發(fā)生的原因?qū)崉t與安全意識(shí)淡薄、應(yīng)急知識(shí)缺乏、隱患排查治理不認(rèn)真、安全責(zé)任不落實(shí)、安全監(jiān)管不到位等密切相關(guān)。只有時(shí)刻繃緊安全這根弦，在安全管理上“步步精心”，才能遠(yuǎn)離“步步驚心”。

　　抓安全管理，要精心培養(yǎng)安全意識(shí)。安全意識(shí)淡薄是安全隱患。不能讓“安全”只停留在標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)上，要從細(xì)微細(xì)節(jié)處增強(qiáng)員工安全意識(shí)，讓員工安全意識(shí)入腦入心，進(jìn)而將安全生產(chǎn)要求變成行動(dòng)自覺；以身邊事教育身邊人，把安全教育培訓(xùn)生動(dòng)化、具體化，組織生動(dòng)有效的應(yīng)急演練，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力，并將安全管理觸角延伸到“八小時(shí)之外”，讓員工家庭成員也參與其中，從而做好主動(dòng)防范、積極防范。

　　抓安全管理，要精心推進(jìn)責(zé)任落實(shí)。安全不是一人、一家之私事。一個(gè)地方、一個(gè)環(huán)節(jié)，甚至一個(gè)崗位責(zé)任落實(shí)不到位，就可能出現(xiàn)疏漏或失誤，帶來連鎖反應(yīng)。因此，安全生產(chǎn)需要各部門各崗位齊心協(xié)力，履職盡責(zé)。要把工作做在前面，細(xì)化目標(biāo)和分工，壓實(shí)責(zé)任，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，用責(zé)任鏈防控風(fēng)險(xiǎn)，用責(zé)任鏈消除安全隱患，確保安全工作萬無一失。

　　抓安全管理，要精心落實(shí)檢查監(jiān)督。中醫(yī)有“治未病”之說，就是講防患于未然的重要性。我們?cè)诓渴鸢踩ぷ鲿r(shí)，要突出發(fā)揮檢查監(jiān)督的重要作用，精心梳理生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，建立健全可行性強(qiáng)的考核機(jī)制；在檢查安全工作時(shí)，要“嚴(yán)”字當(dāng)頭，發(fā)現(xiàn)問題不避諱，第一時(shí)間將問題整改到位，并舉一反三，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，讓安全長(zhǎng)伴你我身邊。